[HRD Training Thursday] 

Team Building Workshop with Dale Carnegie

 데일 카네기와 함께 하는 팀 직무성과 워크숍  

Date

2024. 10. 24. 목요일 14:00-18:00 (총 4시간)

Venue

주한독일상공회의소 1층 Berlin Room

(서울시 종로구 자하문로 24길 41-7, 효자동)

Fees

[회원사] 300,000원 | [비회원] 400,000원 | 부가세 별도

• 참가비 결제방법은 신청 후 안내 드립니다. 
• 소속회사의 상공회의소 가입 여부는 hr(at)kgcci.com 앞으로 문의 바랍니다.

Facilitator

Dale Carnegie 홍헌영 상무님

• 한국 최초 카네기 마스터 강사, 글로벌 세일즈 매니저 어워드 6년 연속 수상
• 전 삼성생명 영업전략팀, 영업지원팀 교육 담당 (공채 입사)
• 국내 주요 기업 대상 강의 및 컨설팅 전문가, 그 외 방송출연 경력 다수 

Recommended

1. 조직 내 팀 단위 (팀장 포함 팀원 다수) 참여 추천
2. 소기업 CEO와 직원 다수 참여 추천
3. C-Level 임원과 부서장들의 리더십 팀 단위 참여 추천

Language

한국어

Registration

Inquiries

메일 hr(at)kgcci.com | 유선 (02) 3780-4601

워크숍 프로그램 내용

I. 문제제기

내가 하는 일은 무엇인가?

열심히 하지만 성과를 인정받지 못하는 사람들이 가진 대부분의 문제는 자신의 직무정의가 제대로 되어 있지 않은 데 그 원인이 있다.

우리 팀에서 일을 잘 한다는 것을 무엇인가?

팀 내 갈등과 비효율의 원인은 일을 잘하는 기준에 대한 평가 차이에 대부분 기인한다. 이에 대한 리더의 명확한 소통과 팀원들의 공감대 형성을 위해 팀 직무성과 기술서 작업이 그 실마리를 던져줄 수 있다.

우리 팀은 진짜 필요한 협력을 하고 있는가?

팀의 협력은 단순히 좋은 분위기나 사람의 호의에 기대어 이루어지는 것이 아니다. 명확한 목표 인식과 이를 달성하기 위한 효율적인 팀 프로세스가 협력을 만든다. 본 워크숍은 그런 협력 프로세스에 활기를 불어넣는 것이 목적이다.

II. 진행방법 

1. 조직 성과와 개별 업무의 정렬

전문강사의 퍼실리테이션을 통해 각자의 업무가 팀의 성과를 달성하는 방향으로 올바르게 정렬되어 있는지 점검한다.

팀의 목표와 미션, 명확한 직무정의, 핵심 성과 영역과 성과 표준에 대한 논의를 통해 팀의 업무 프로세스의 효율성과 효과성을 증진하는 방안을 탐구한다.

2. 팀 직무성과 파일 도출 및 활용

본 워크숍의 산출물이라고 할 수 있는 팀 직무성과 기술서를 함께 작성한다.

문서를 위한 문서가 아닌 실제 팀의 성과와 주요 업무를 한눈에 볼 수 있는 양식을 통해 팀의 업무 프로세스를 간명하게 정리하고 이를 바탕으로 피드백과 성과 코칭의 기준점을 마련한다.

III. 기대성과 - 팀의 터닝포인트를 만드는 4시간 

1. 직무정의의 개념과 중요성을 이해하고 명확한 직무정의 수립

2. 행위 중심에서 성과 중심으로 업무 패러다임을 전환하는 팀을 구축하는 기법 적용

3. 개인 및 팀의 성과 영역 및 성과 표준을 명확히 설정하고 팀 시너지의 극대화

4. 팀 직무성과 기술서 파일을 도출하고 이를 기반으로 상호 피드백과 협력 수준 제고